L’Oréal 欧莱雅将关注重心放到印度
L’Oréal 欧莱雅在进入印度后10年已经是印度的第三大化妆品公司,L’Oréal 欧莱雅在印度的广告支出已经公司在全球的第二大广告破费支出国,在印度L’Oréal 欧莱雅长年保持着高双位数的增进。
L’Oréal 欧莱雅亚洲区董事总司理Jochen Zaumsei说:“我们在印度虽然还不是第一,但未来我们将是。我们希望L’Oréal 欧莱雅是印度新兴中产阶级的首选品牌。现在印度消费者每人破费3欧元,未来10年将增进跨越两倍至10欧元。”
L’Oréal 欧莱雅甚至认命了一位印度董事总司理——Pierre-Yves Arzel。他说:““美容市场在印度已经增进跨越GDP增进3倍,海内生产总值在2012年第二季度估量在5.2%,美容市场一直以20.2%的速率在增进。”他同时弥补说,“L’Oréal 欧莱雅在印度的销售有2.4亿欧元,2011年增进了25%,2012年将有20%的增进。L’Oréal 欧莱雅在印度6年增进了4倍,从2006年的6500万欧元增进到2012年的2.4亿欧元。每年平均有24%的复合增进。”在2011年的美容产物市场排名中,印度排名14,而这个排名有望在2015年跳至第六,仅仅排在美国、中国、巴西、日本和俄罗斯之后。
L’Oréal 欧莱雅印度董事总司理Pierre-Yves Arzel称希望在2012年销售再翻四倍,“这不是不能能,这是以消费者为中央的盘算方式。我们不只从西方将产物拿来,也会开发适合印度人的产物。我们知道印度人真正需要什么。”
市场剖析人士以为,L’Oréal 欧莱雅依赖于其零售网络和强广告的推广。L’Oréal 欧莱雅旗下16个品牌在印度都会有750000的销售点,30000家专业发廊部使用其产物,另外其奢侈品产物有216年销售点。
L’Oréal 欧莱雅对印度市场的一些特殊性并没有置若罔闻,好比:香包,在印度以一个很低的价钱就可以买到L’Oréal 欧莱雅香包。欧莱雅的护发和护发产物在印度市场也随处可见。
L’Oréal 欧莱雅亚洲区董事总司理Jochen Zaumsei称,在印度销售的洗发水都是5ml和7ml规格,售价划分在1.5卢比和3卢比(2和5美分)。这些在印度一种被叫做kiranas的小店中随处可见。“低价产物并没有摧毁L’Oréal 欧莱雅的品牌价值。”
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另一方面,奢侈品也增进迅速,L’Oréal 欧莱雅印度首席运营官Dinesh Dayal,称,印度2012年奢侈品市场将到达45亿卢比,相当于8.51亿美元。“在奢侈品市场,香水占比69%,化妆品和皮肤照顾护士划分占18%和13%。”L’Oréal 欧莱雅旗下奢侈品有Lancôme兰蔻, Giorgio Armani乔治·阿玛尼, Kiehl’s契尔氏, Ralph Lauren拉尔夫·劳伦和 YSL伊夫圣罗兰。L’Oréal 欧莱雅在今年7月从YSL早期的印度分销商Baccarose手中拿到YSL署理权。
L’Oréal 欧莱雅也在印度推出了许多第一:2002年推出 Garnier Color Naturals,随后推向全球;2004年推出Garnier Men,2010年推向全球;最近又推出了 Colossal kajal,一个几个世纪以来饱受印度妇女迎接的眼影眼线产物,而这个产物市场险些相当于其他化妆品市场的总和。
L’Oréal 欧莱雅印度消费者产物部门总监Satyaki Ghosh称Colossal kajal的受迎接水平已经使得生产很难跟得上需求了。Kajal 是一种特殊的眼线,稀奇受印度女性迎接,被使用在眼睑内。
Satyaki Ghosh称小的零售商并不会损害品牌,未来L’Oréal 欧莱雅各种产物以及印度自主品牌将会在100万个种种巨细的零售点销售。
在印度,巴黎欧莱雅和美宝莲一样平常在阛阓销售,美宝莲也在传统渠道如化妆品店销售,Garnier出了化妆品店也在各种超市销售,Vichy则主要在药店分销。
凭证L’Oréal 欧莱雅印度专业产物部门总监Aseem Kaushik称,171,000沙龙店的专业市场460亿卢比,约合8.7亿美元, L’Oréal 欧莱雅占有35%份额,品牌Matrix占12.5%, Kérastase占3%。Procter & Gamble 宝洁的Wella 占15%、Schwarzkopf占8%。
对于许多印度女性来说,美容主要是关于头发照顾护士,这个市场有471亿卢比,约合8.66亿美元,而且每年有20%的增进。总体来说,其中发油占56%;洗发产物占4%;护发素占4% 。L’Oréal 欧莱雅就为印度市场开发一个二合一护发产物Garnier Fructis Shampoo + Oil,另外另有Matrix品牌研发的Oil Therapie,专为沙龙服务。
L’Oréal 欧莱雅亚洲区董事总司理Jochen Zaumsei说正在印度寻找一个架在传统和创新之间的桥梁。“主要的是内陆化。护发产物现在是最大的市场,但在未来10-12年皮肤照顾护士将是最大的市场,与此同时洗脸产物正在取代印度人常用的肥皂,而口红和指甲油也在被大量使用。”
L’Oréal 欧莱雅印度董事总司理Pierre-Yves Arzel称2012年是异常主要的一年:“今年的消费者快速增进,增进曲线从洗发水、洗脸产物、润肤露然后到化妆品。”
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