不只碳中和、綠藤以 1% 綠色改變進化論、承諾 2025 達可信淨零 睽違四年雙 11 官網首開店，收益將全數捐予公益使用 / Greenvines 綠藤生機
連續五度獲得「對世界最好（Best for the World）」環境面向大獎的 B 型企業綠藤，宣布以超前國際、2025 完成可信淨零 (Credible Net Zero) 為目標。在系統變革專家薛喬仁博士指導下，以「減法」為核心，提出了「1% 綠色改變進化論」具體行動策略 — 承諾於 2025 達到使用 100% 再生能源、減少組織碳排 60%、全產品瓶器再生原料使用比例逾 50% 的業界罕見行動野心。今年，綠藤更一反過往雙十一官網不開店傳統，推出限量 300 組公益捐款組，當天官網收益將全數捐出，正式宣告已加入國際環境組織 1% for the Planet，以每年銷售額的 1% 作為「地球稅」支持非營利環境/公益組織。
雙 11 四年後首開店，捐款組收益將全數捐予公益使用
連續四年以「官網關店」回應雙 11 購物節，鼓勵消費者在購買之前多思考「真實需求」的綠藤，選擇在今年重新開店，雙 11 當日官網僅販售「100% 真實期待捐款組」，以此宣告正式加入國際環境組織 1% for the Planet。而公益捐款組收益將 100% 全數贈予環境/公益組織（不扣除物流、金流等相關費用），為環境永續盡一份心力。
不只是碳中和、而是可信淨零 聯合國秘書長於 COP26 呼籲重視淨零可信議題
自 2019 年與全球 533 間 B 型企業共同承諾在 2030 年達成 「淨零 Net Zero」，綠藤不只率先同時完成組織與 22 支全產品碳盤查，掌握了溫室氣體排放來源的範疇一至三，包括組織直接排放、能源間接排放與產品生命週期，甚至涵蓋到消費者如何使用產品的碳排樣貌。
當世界各地紛紛喊出 Net Zero 淨零目標，聯合國秘書長則在今年的 COP 26 呼籲：「針對碳排放減量與淨零目標，目前有不一致的定義與衡量標準，造成可信度不足與過度混淆的狀況出現。」國際間出現「可信淨零 Credible Net Zero」的討論，呼籲優先以溫室氣體減量為首要任務（Reduction）、碳抵銷為次（Offset），真正透過減量移除，達到可信淨零，這也是綠藤努力的方向。
以麻省理工系統動力學為核心：綠藤以 「1% 綠色改變進化論」實踐 2025 淨零路徑
受美國最大的天然環保清潔產品公司 Seventh Generation 共同創辦人 Jeffrey Hollander 啟發、以及 SIMFO 系統影響力聯合家族辦公室執行長、系統變革專家薛喬仁博士「氣候策略擬定工作坊」的幫助下，綠藤從 In the bottle、On the bottle、Around the bottle 三個維度建構起更為永續的氣候行動方針、依循「1% 綠色改變進化論」策略藍圖，朝 2025 完成可信淨零的目標邁進。
在協助綠藤團隊，共同聚焦定位找到對顧客、產品、員工與社會大眾的氣候變遷行動方案過程，薛喬仁博士也表示：「氣候變遷是個系統性的複雜議題，需要透過系統思考與跨界協作共同努力。每個組織不論大小都能為地球盡一份心力，綠藤以身作則，檢視自己如何能為氣候變遷發揮更大的影響力，期待看到綠藤未來 10 年發揮的系統影響力。」
In the bottle — 1% 配方進化論：目標 99.6% 的精益求精
綠藤主張，保養產業的永續承諾應回到產品內涵，除了目前完成全產品線無矽靈、全系列洗沐到臉部保養的 22 款產品達 98.6% 天然佔比、以及使用的棕櫚基原料 100% 源自負責任的採購，將再挑戰以 1% 的進化，提升天然佔比至 99.6%；同時，在避開超過 2,700 種非必要成分的新標準下，尋找降低製程耗能、以循環經濟原料為優先的創新配方可能。
On the bottle — 1% 包裝進化論：2025 挑戰「零廢棄」
綠藤也從瓶器外包裝實踐「減法」精神，全面更換臉部保養品的玻璃瓶裝，以前瞻性的 50% 回收玻璃再製瓶器，改寫美妝業界規則。為加速提升再生包裝材質之路，朝「零廢棄」包裝進化，綠藤也宣告 2023 年洗沐瓶身全面採用 100% PCR 塑料；2025 年，從原物料取得、生產製造、運輸到廢棄回收面向的產品碳排放減少 30%。
Around the bottle — 加入 1% For the Planet
針對企業營運所產生的直接與能源間接碳排，綠藤目標 2023 年達到 100% 再生能源使用、2025 年組織碳排放減少 60%**，並將氣候行動擴大延伸至消費者倡議以及環境組織支持。除了連續五年舉辦的「綠色生活 21 天」、加入國際 B 型企業美妝聯盟（B Corp Beauty Coalition），綠藤生機共同創辦人廖怡雯也正式宣告已加入國際環境組織 1% for the Planet：「 即使進行碳盤查，也難以完整了解綠藤作為一間企業的碳排全貌，而當全球的慈善捐款僅有 3% 投入環境領域，綠藤將以每年銷售額的 1% 作為「地球稅」支持非營利環境組織，作為回應綠藤使命的具體承諾。」
2025 可信淨零，是綠藤的承諾，而在這過程，綠藤會尋求各式不同的途徑與方法，追求對環境再好一點。身為一間原生低碳排企業，綠藤生機共同創辦人鄭涵睿表示：「我們一直在想，一個像綠藤這麼小的企業，在全世界對抗氣候變遷下該扮演什麼樣的角色？利用小的優勢找出更多永續選擇，不斷實驗、不斷動作、不斷創新，是我們的答案。」
備註：
*除澄澈眼部雙精華因規格差異，將於下一階段推出，其餘品項的新瓶身皆已使用或完成更換為 50% 再生玻璃瓶器
**和 2019 基準年相比，2025 年達到組織碳排放減少 60%+
關於氣候策略擬定工作坊
氣候策略擬定工作坊是由SIMFO團隊針對企業需求研發的工作坊，從SIMFO氣候變遷系統圖的思維到組織的行動方案，一步步協助企業找到槓桿解方。SIMFO氣候變遷系統圖源自於En-ROADS，它是由麻省理工學院與Climate Interactive開發的氣候變遷模擬器, 幫助企業政府與社會大眾，透過聯合國COP26氣候變遷會議的角色扮演，對氣候變遷的18個解方有系統性的理解，一同找到台灣的淨零碳排的策略。SIMFO是En-ROADS的亞洲夥伴，致力於建立台灣與亞洲的淨零碳排行動聯盟。
不只碳中和、綠藤以 1% 綠色改變進化論、承諾 2025 達可信淨零 睽違四年雙 11 官網首開店，收益將全數捐予公益使用 / Greenvines 綠藤生機 本文转载自网络，文中涉及品牌、商标、logo均为品牌方所有，如有版权，请联系黛乐二奢网客服微信boge1927删除：https://www.idaile.cn/wenda/hfzs/240360/
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