爱库存2020与你同行
与传统电商不同,品牌折扣构建“人不动货动”的场景,通过私域流量高效触达,让“货”去找到适合的消费人群,提升效率。这样一来,商家、店主、消费者就形成了三者共赢的局面。正是这样一种创新的去中心化电商模式,品牌折扣的销售额突飞猛进,它用事实和数据证明,资本永远青睐有潜力价值的商业模式。赋能升级全渠道、全品类、全开放助力商家店主。随着消费升级和科技创新,去中心化已成为大势所趋。品牌折扣在加速进化的同时,一直在为商家和店主进行赋能升级,旨在于打造一个全新的新零售生态。在2019年的全球战略发布会上,品牌折扣提出了“全渠道”,“全品类”,“全开放”的多边赋能计划。
品牌折扣从市场的实际需求出发,打通了产业互联网的通道,帮助品牌厂商清理库存分销,所以在品牌折扣上面的产品都是正品,而且价格比其它电商平台上的价格要便宜很多。同时品牌折扣的价格优势还在于它拥有一个强大的供应链资源,是直接由厂商供货到平台,没有中间商赚差价,保证价格优惠。除此之外,品牌折扣核心是为品牌商和店主店主提供一站式网络库存服务,品牌折扣目前有众多官方授权的国内外设计品牌入驻,也吸引了一些高档价格昂贵的品牌入驻,品牌折扣签约品牌数众多,目前平台上覆盖了日常生活所需的服装配饰,鞋包、美妆、家用电器等,平台上产品比较丰富。能吸引到众多平台入驻也证明品牌折扣公司本身也是十分值得信赖。品牌折扣作为一个一直在不断发展和完善自身的电商平台,品牌折扣市场前景如何?首先品牌折扣在众多电商中有自己独特的营销方式和品牌理念,形成了自己的标签,独特的品牌文化突出了外在的宣传形象,打造了品牌效应。其次,品牌折扣对于消费者来说大的吸引力是价格比较优惠,消费者在选中物品后会在多个平台进行对比,而品牌折扣的价格更加便宜消费者自然会选择品牌折扣。
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然也。起初并没有品牌折扣,王敏模仿了TJ-MAXX模式,一样做特卖。然而美国的水不养中国的人,线下特卖对品牌商的线下价格体系造成冲击,线上在淘宝上售卖同样影响了品牌商的品牌形象和授权问题,事实上这些品牌商都委托了第三方做监控,其中复杂程度可想而知,这种模式在中国行不通。
品牌折扣产品上线当天举办了发布会,时间定在9月22日。冷静是品牌折扣的联合创始人,邀请了她的老友孙艳华坐台分享。孙艳华因时间冲突错过了。凑巧的是钟鼎团队对库存市场在2017年初就开始的“虎视眈眈”,彼时他们研究了美国零售业态,对美国零售上市公司关于其成立时间、商业模式、市场环境,包括美国的经济态势,都做了深入探研。其中零售企业令人印象深刻,TJMAXX一家店5000至8000平米,现阶段市值近600亿美元,同类型第二大公司ROSS也有200亿美元的市值,可见美国库存市场之大。
“品牌折扣的用户是店主,客户是商家。”王敏一针见血。一个店主平均2000粉丝,10万的店主连接的就是2亿C端消费者,显然王敏心知运营和管理好店主对品牌折扣和品牌商都极其重要。但王敏没有选择无底线扩张小b团队,他选择了998年费的门槛去限制店主的增长,以期达到平台上真正存留的是职业店主的目标;事实上,所谓的年费也是由品牌折扣的种子用户自己提出来的。
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