Calvin Klein联手东华大学、天猫达成创新合作
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导语: 国际设计师品牌如何抓住中国年轻人的心?CalvinKlein正在通过与天猫的合作创新,探索破题之法。3月23日,东华大学与天猫新品创新中心合作的新品孵化中心迎来了国际时尚品牌CalvinKlein。东华大学的00后学生,将结合天猫新品创新中心的趋势洞察,与东华大学在面料与设计领域的研究,为CalvinKlein设计新一季羽绒服。这些新款还将通过阿里巴巴旗下犀牛黛乐二奢实现快反生产。
来源:天下网商
国际设计师品牌如何抓住中国年轻人的心?Calvin Klein正在通过与天猫的合作创新,探索破题之法。
3月23日,东华大学与天猫新品创新中心合作的新品孵化中心迎来了国际时尚品牌Calvin Klein。东华大学的00后学生,将结合天猫新品创新中心的趋势洞察,与东华大学在面料与设计领域的研究,为Calvin Klein设计新一季羽绒服。这些新款还将通过阿里巴巴旗下犀牛黛乐二奢实现快反生产。
东华大学上海国际时尚创意学院院长李峻介绍,传统服装设计高度依赖灵感,在这种合作模式下,学生将从天猫新品创新中心对消费者需求、潮流风向的精准洞察出发,结合个人的创意进行设计,新品的成功率将大幅提升。截至目前,已经有170位学生报名。
在此之前,Calvin Klein商品企划和设计,多数源于品牌全球设计中心。此次与天猫新品创新中心、东华大学的合作意义非比寻常。标志着Calvin Klein更加关注启用中国设计力量及供应链。品牌调动设计、商品企划、供应链、市场推广等多方资源,成立专门团队,推动项目顺利进行。
你想一下,是不是我们的货品太少了,设计的款式太少了,如果给你一个位置好的店铺,里面有大量的新款,又有大量的存货,你想一下,客户进门一看要1000件,你有,要5000件,你也有,是不是要不了一个月你就发财了。
一屋子的货,那都是用钱堆出来的,没有实力,怎么囤的了,与之相关的又是采购,加工,生产,设计,研发等等,都是需要实力在支撑着才能做到。
人家运气好,也是拿钱买出来的。
他们那些款式,哪怕就是1/3的赔钱,1/3的不赚不赔,1/3的赚大钱,也足够他们在很短时间内赚到很多钱。
赚钱就是流水账,当你正向循环的时候,这个月你赚十万,把钱都投进,下个月你就投到30万,再过一个月就是六七十万投入,像滚雪球一样,越滚越大。
而你起步资金投入一两万,一个月后也才三五万,三四个月之后也才能投入十万八万的,同样都是做一年生意,大家赚钱得到的结果却有了很大的不同。
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十三行可以说是中国最大的批发市场,其主要批发市场是新中国大厦。二楼重新装修后,从事中高档批发;现在二楼以上是中高档,一楼,负一楼,负二楼是中低档;二楼和二楼以上是十三行的精华,甚至是所有中国服装的精华。如果你拿到货物,你通常需要从同一型号的5件和10件不是代理商或零售商。包装价格必须是同样质量的最低价格。四楼以上基本上是韩国女装。店主到世界各地寻找版本,自己设计版本,质量高;四楼以下可以拿三件。有很多衣服。也有质量好的。你需要去淘。我们是一个专业的找货团队,全国各地黛乐二奢/档口的微信二维码都有。外地的店主可以添加客服微信dangkou66,不用亲自去跑市场,就可以在平台查看广州、深圳、杭州等全国各地服装、鞋子、包包等全部批发市场档口的微信二维码哦,直接和档口拿货,没有买手赚差价。
Calvin Klein于2001年进入中国市场。过去二十年间,Calvin Klein见证了中国零售市场的变化,消费者的需求从“物美价廉”到“追求时尚”再到“注重个性”与“本土文化”。
消费者的新需求,也推动了时尚产业的变化。天猫新品创新中心总经理鹿游介绍,中国零售市场变化迅速,服饰行业尤其明显:趋势性细分赛道层出不穷,例如无性别内衣;新的流行风格与新面料成为品牌增长的驱动力;而订单碎片化正在推动供应链与制造端的不断升级。
2017年,天猫成立新品创新中心,通过天猫的消费洞察、人群洞察,深度挖掘消费需求,形成一系列数字工具、产品,帮助品牌研发新品。它将传统的从实验室、设计师再到消费者的研发模式,转变为从消费者需求出发的C2B创新模式,新品成功率与效率大幅提升。2020年9月,犀牛智造揭开面纱,通过云计算、物联网技术,让生产线具备极度柔性制造能力,为淘宝天猫上的品牌提供“100件起订,7天交付”的快反制造服务。
Calvin Klein与天猫新品创新中心的合作始于去年。2021年七夕期间,Calvin Klein依据天猫的消费洞察调整营销策略,品牌新客提升了超45%。Calvin Klein母公司PVH是全球第二大服装集团,更是和天猫新品创新中心共启动了15 个新品合作项目。这也是PVH关注中国市场,用心了解中国消费者的体现。
对于品牌而言,天猫不只是电商销售平台,也是创新的中台。天猫提供的创新、试新、上新等全链路数字化方案,提升商业效率。
经过5年的发展和积累,天猫新品创新中心和全球150家集团,2000家品牌合作C2B的新品创新,包括欧莱雅、雅诗兰黛、宝洁、上海家化、伊利等。天猫新品创新中心的探索,已经深入产业链的上下游甚至制造端,合作方既有消费品牌,也有巴斯夫、奇华顿、三菱化学这样的国际知名化工原材料厂商。2021年,天猫联合三菱化学开发独 家CELWARM新型面料,兼具轻薄与保暖,利用CELWARM面料开发出“热皮”系列,成为双11细分品类TOP1。
去年11月,东华大学与天猫联合成立了“东华大学·天猫新品创新中心产教融合新品孵化基地”。“通过引入高校专业研究能力,包括面料开发能力进来,天猫能为品牌提供更个性化和多样化的服务,也是提升天猫产品、应用能力的有益尝试。”鹿游说。
“产学研融合是东华大学的教学特色。与Calvin Klein达成合作,证明这种创新模式对产业的数字化转型有借鉴意义。”东华大学上海国际时尚创意学院院长李峻表示。他期待未来能和天猫在可持续时尚、面料研发等方面有更多合作。
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服装生意旺季的时候你都不忙,指望什么时候才忙起来?在这个时候,要想办法利用好自己的每一分每一秒,提高自己的效率,
上半年最旺的就是三月,四月这两个月,错过了到五,六月份,两个月加起来也只有现在一个月的生意,
七月份更不用说了,就是服装的一个淡季,虽然现在很多商家也在做反季节的货,可是你再怎么做也都没有那些搞处理的有成本优势,
服装生产厂家都是从新款上赚钱的,哪有见到老款处理还能赚,只要不赔钱都已经不错了,
说白了现在的模式,是靠量取胜,把自己的全部积蓄投入到一个款式上,生产出来之后,卖完再继续下一个款式,至少眼下来说你只能这样做,才能有成本优势,也才能短期内赚到钱。
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开一个实体店卖衣服,可以把每天销售的过程,拍下来,在网上建一个账号,每天上传搞直播,
前期可能没什么人看,随着你不断的分享,就会慢慢有关注者了,一般关注你的都是同行,或者说是想购买衣服的顾客,
其实这个主要取决于你发的内容,想吸引顾客来店里买,就在发视频的同时,标注一下店铺的位置,多拍点衣服的款式视频,
如果是想吸引同行,与别人交流做生意的经验,那就多拍一点自己是怎么卖衣服的,自己是怎么跟顾客打交道,自己是怎么去批发市场拿货的等等这些内容,
这两种不能同时在一个账号上发表,因为顾客看到你跟同行交流的内容,你就没办法卖衣服了。
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