被唐山事件“殃及”的BOY LONDON还有市场吗

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导语: 近日,唐山烧烤店打人事件引发了全国舆论的持续关注,其中一名涉事施暴男子身着印有雄鹰图案,并写有BOY英文单词的T桖,眼尖的网友一眼就认出这正是英国品牌BOYLONDON的T恤。紧接着,一张远离这类传达人群的图片被广泛传播,其中的装扮之一就是BOYLONDON服装。

　　来源：联商网　　作者：娜娜

　　“品牌建立非一朝一夕，冲击却是轻而易举”，这句话用来形容英国朋克潮牌“BOY LONDON”当下的处境再贴切不过了。

　　近日，“唐山烧烤店打人事件”引发了全国舆论的持续关注，其中一名涉事施暴男子身着印有雄鹰图案，并写有“BOY”英文单词的T桖，眼尖的网友一眼就认出这正是英国品牌BOY LONDON的T恤。紧接着，一张“远离这类传达人群”的图片被广泛传播，其中的装扮之一就是BOY LONDON服装。

　　随着唐山这一案件的相关内容热度居高不下，BOY LONDON也被推上了舆论的风口浪尖，成了网友们茶余饭后戏谑的对象。

　　不少网友更是跑到了BOY LONDON官方微博、抖音以及天猫、京东等品牌销售渠道上表达对唐山打人案件的愤懑之情，同时对品牌也进行了口诛笔伐，甚至要品牌出面道歉。

　　当然也有部分网友表示，品牌是无辜躺枪，不应煽动对立情绪。

　　目前，唐山这起案件的所有行凶者均已被抓获，相信法律会给予公正审理，还被害者公道。但受案件的影响持续，BOY LONDON的日子怕是没那么好过了，这对于本就在中国市场一直饱受侵权纠纷之苦、口碑乏善可陈的BOY LONDON来说可谓雪上加霜。

　　“关店”风波

　　去年年底，除了抖音平台，BOY LONDON在天猫、京东的旗舰店均挂出了关店清仓的海报，表示品牌天猫旗舰店即将于12月月底正式关店，京东旗舰店虽未标明正式关店日期，但也醒目地标注了“限时抛售，一件不留”。彼时数据显示，BOY LONDON天猫旗舰店粉丝为184万，京东旗舰店粉丝66.9万，抖音旗舰店粉丝为14.9万。

　　如今再次在天猫、京东、抖音三大平台上搜索BOY LONDON可以发现，当初说要关店的天猫和京东旗舰店均还在，反而品牌在抖音上的旗舰店已于2021年12月31日正式关闭。目前，BOY LONDON天猫旗舰店粉丝为8万多，与之前的184万相去甚远，京东旗舰店粉丝反而有了增长，达到了70万。

　　这是为何？难道真如当时不少人说的那样，BOY LONDON关闭线上店的举措不是真退网，更像是一种反向营销？事实不然。

　　从上述店铺的一则公告中可知，BOY LONDON品牌原中国区域总代之代理权已于2021年12月31日到期，原代理店铺已陆续关闭。

　　自2022年1月1日起，安格洛（广州）时尚产业有限公司为BOY LONDON品牌（含旗下BOY/BOY JUNIOR等品牌）所有权人合法授权的中国区域***销售总代理。

　　《联商网》发现，当前BOY LONDON天猫和京东旗舰店的企业工商资质和营业执照显示的企业名称均是上海普珅网络科技有限公司，其授权方是安格洛（广州）时尚产业有限公司。

　　天眼查数据显示，安格洛（广州）时尚产业有限公司的法定代表人是张钧，此人也是梵金投资创始人。熟悉BOY LONDON背后商标争夺战的人肯定知道，梵金曾与深圳安格洛实业有限公司“死磕”BOY LONDON在中国市场的官方授权身份。

　　商标争夺战

　　BOY LONDON在中国市场的开拓伴随着品牌一段错综复杂的商标和版权纠纷史。

一个服装店的信任基石，就在于价格体系，一般来说，如果除了有特定理由，比如逢年过节，店庆之类的活动，其他时候稳定的价格体系，会叫人放心，当然了，这个价格体系，一定是基于公道的价格，给客户感觉你家真是又时尚价格确实又不贵，慢慢的，就少了这一番口水仗。

很多新手老板娘一开始就是还价店，还安慰自己，这条街都是还价店，改成定价店客人不买账怎么办，其实是多虑了，想切入随时都可以转换，我一般采用的办法是，一场将价格打到底的活动之后，宣布战果，告诉所有老顾客，以后微利定价销售即可。

不要怕客户流失，其实只要你的定价真的是货真价实，很多客户心里都有数的，大家还价只是做个尝试，毕竟现在套路那么多，万一真可以便宜一点呢，过过讨价还价的瘾而已，这些都是政策执行初期的事情，定价坚持时间长了，老顾客慢慢熟悉了你家的定价规则，这种情况一般一两个月就基本上消失了。

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自己不管选择服装生意的哪一条路要走，一定要先看一下这条路有没有人走过，

如果没人走过，那自己就不要选择去趟这条路了，而是看看哪条路上人少，自己选择这一条，会相对来说好走一些，

很多人想着我自己发现了一个新大陆，哇，这条路没人走，那么我去干的时候不就可以赚到更多的钱吗？

其实这样想对不对呢？首先要看自己的条件，你有开拓精神，你是那种一个好汉三个帮，有人帮你的话，那么可以选择试一试，

只要试错的成本不大，完全可以按照自己的想法来，但是如果你没有的话，还是想着成为追随者会更容易一些吧。

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　　BOY LONDON发源于英国伦敦，是1976年由Stephane Raynor创立的英伦街牌，代表了“朋友、先锋、自由”的精神，成立之初就打上了叛逆的标签，不断以一种***性的理念挑战传统的服饰行业，大胆的图案、宽大的T-Shirt剪裁等等都是标志性特征。从充满青春的名字、大大的黑色背景以及“鹰”味十足的LOGO不难看出其潮流、颓废、叛逆的色彩。不管朋克风和新浪漫主义浪潮时期，一直到深受夜店风和时尚达人的喜爱。

　　为开拓中国及周边国家市场，BOY LONDON于1997年成功在中国注册商标。2001年在中国开辟的第一个店就是在广州中华广场“流行前线”，其后一直在推广这个品牌，直至2015年、2016年一直在持续经营，BOY LONDON品牌系列标识广泛运用于其所经营的各种商品上。

　　1994年，英国安格洛公司为了开拓韩国市场，将BOY LONDON的商标转让给韩国宝成国际株式社会10年。合同约定在2004年到期后，商标必须无偿转给原转让人安格洛联营公司。然而，后来宝成公司经营不善，并且违约在破产前将商标转让给了韩国自然人金甲琪。由此发生了金甲琪恶意盗用商标及在中国大陆抢注商标的行为。

　　2004年宝成公司非法转让给金甲琪，安格洛公司去韩国起诉，但是由于地方保护主义作祟，韩国法院不受理。2005年，安格洛公司获悉金甲琪要在中国申请商标，于是在2005年对金甲琪提起诉讼，这场官司一打就打了13年。

　　2018年，1月18日英国安格洛公司与中国品牌授权方上海梵金投资管理有限公司在上海共同召开BOY LONDON品牌新闻发布会，正式宣告与“韩国BOY LONDON”长达十多年的商标争夺战维权成功。

　　尽管这场发布会已然向外界表明了上海梵金作为BOY LONDON在中国的官方授权商身份，但对于BOY LONDON的中国授权争夺战还是在继续。

　　这边厢，深圳安格洛实业有限公司宣称是BOY LONDON在中国的***授权公司，那边厢，上海梵金投资管理有限公司声称自己才是BOY LONDON的官方授权商，二者去年还打上了官司。

　　2019年，深圳安格洛实业有限公司曾一纸诉状将上海梵金投资管理有限公司以及重庆龙湖地产发展有限公司商业经营管理分公司、重庆龙湖地产发展有限公司以侵害商标权告上了法庭。但自法院受理4个多月后，深圳安格洛实业有限公司却于同年11月20日撤诉。

　　有知情人士向《联商网》透露，当初韩版BOY LONDON为了抢占中国市场，也在中国发展授权公司，这就有了后来各路人马对BOY LONDON的授权之争。

　　而对于国内消费者而言，BOY LONDON素来有英版和韩版甚至美版之分。相对于英版BOY LONDON来说，韩版BOY LONDON是在英版BOY LONDON基础LOGO和图案基础上再创造，而国内市场韩版BOY LONDON因设计和版型更适合亚洲人，相对更受欢迎，所以韩版BOY LONDON的市场比重更大。国产山寨力量更是干脆照搬韩版BOY LONDON。

　　不过待到2018年的这场商标争夺战维权成功，大批销售韩版BOY LONDON的实体店铺一夜之间撤柜，电商平台上的韩版BOY LONDON店铺也大量下架衣服。

　　国际潮牌的中国机遇和挑战

　　如今，随着时尚产业的不断更迭，潮牌作为时尚产业的重要分支也得到了充分的发展，加上90后、95后和00后正在成为大众娱乐和消费的重要力量，潮流文化也逐渐从边缘走向主流，潮牌服饰成为大批年轻人表达自我主张的穿着选择。

　　中国的潮牌市场已经喧嚣一片，无论是外来掠食者还是本土的后进者，都在抢占市场份额。

　　国际品牌***进入中国市场，一般有直营、授权、代理、合资经营等方式。随着对中国市场观察和了解的加深，越来越多的国际品牌倾向于开直营店。除此之外，就是选择与更熟悉本地市场的中国企业合作探路，包括***授权、代理、合资经营。后者会负责该品牌在中国市场的渠道打通、市场扩张。

　　国际潮牌在中国快速获取影响力，离不开中国授权商、代理商、经销商等一干企业的推进助力。如美国运动潮牌Champion近年来在中国名声大噪，业绩持续强劲，为了更快开拓市场，Champion今年在中国地区又扩充了授权商队伍。

　　对于很多国际品牌而言，中国市场遍地黄金，充满了机遇，但这片希望的土地上同时也暗藏各种挑战。随着中国本土时尚产业的长足发展，本土潮牌逆势崛起，国潮势力势不可挡，迅速抢占消费心智，进一步挤占了国际潮牌的生存空间。另外，广阔的中国市场也是各种山寨和抄袭滋生的温床，正品面临着巨大的打假压力。商标纷争也是国际品牌经常会踩到的坑。

　　如何在中国市场讲好品牌故事，俘获消费者芳心的同时抵御各种***，经受考验，是这些外来时尚巨头们必须思考的问题。

 来源：联商网       

今年衣服拼接的款式比较多，而且是不同的面料，拼接在一起，从过完年工作室打版中可以看出来，这是今年的流行趋势，

至于说版型上和去年相差不大，我想这也是为了区分今年和去年，或者说几年前款式的一个区别，不然消费者买回去也没什么意思了，

设计师这样设计款式也挺省心的，袖子和领子找点配布，把以前的款式拿来改动一下就可以当成新款卖了。

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消费者现在从网上购买衣服也很方便，那么，对于实体店来说，就要在品质上多下功夫，同时，衣服价格还不能卖太贵，

品牌商除外啊，因为对于服装品牌来说，他们生产成本比较高，很多人是拿他们的衣服与别人对比，但是忽略了这个品牌的溢价，还有设计的价值，

而那些做市场货的很少有研发成本，很多都是做仿版生意的，那么，对于他们来说，是卖衣服的价格几乎比品牌商衣服的成本价稍高一点，他们就卖了，而品牌商如果这么做，他们也就没办法有足够的利润来支撑，去设计更好看的款式。

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