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「迅销集团」前三季度净利润增长57.1%

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导语: 元气资本此前提到,与在美国市场举步维艰的MUJI类似,Uniqlo在该市场约有50家门店…公司在美业务长期处于亏损状态。与之相对的是,中国消费者对其青睐有加。不过,根据优衣库母公司日本迅销集团于7月14日发布的2022年前三季度财报,这一局面在该季度有所逆转。

  来源:财经涂鸦(ID:caijingtuya)  作者:Valerie Lin

  元气资本此前提到,与在美国市场举步维艰的MUJI类似,“Uniqlo在该市场约有50家门店…公司在美业务长期处于亏损状态”。与之相对的是,中国消费者对其青睐有加。不过,根据优衣库母公司日本迅销集团于7月14日发布的2022年前三季度财报,这一局面在该季度有所逆转。

  在截至2022年5月31日的九个月中,迅销集团收入较去年同期增长3.9%至17,651万亿日元,营业利 润增长19%至2710亿日元——以日元和当地货币计算均创历史新高,归母净利 润增长57.1%至2,378亿日元。

  值得注意的是,由于日元在报告期间贬值了大约 18 日元,从期初的1美元兑109.9日元贬值至 1 美元兑128.2 日元,外币计价资产和其他项目上录有778亿日元外汇收 益。这意味着,近来日元贬值或推高了日本零售商利 润。不过,即使剔除外汇影响,集团利 润仍然创下历史新高。

  迅销集团前三季度业绩(来源:Fast Retailing)

  在日本本土市场,由于出现畅销商品短缺,UNIQLO前三季度收入、利 润双双下滑。收入同比萎缩5.1%至6409亿日元,营业利 润下降0.4%至1190亿日元。不过,随着新馆疫情得到控制,在2022 年3月至5月的第三季度,UNIQLO日本市场业绩表现强劲,收入同比增长8.7%,营业利 润同比增长 76.2%,同店销售额同比增长 7.8%。此外,得益于对折扣率的限制,公司毛利率同比提高3.9个百分点。

  在国际市场,UNIQLO前三季度收入、利 润均大幅增长,其中收入同比增长13.7%至 8412 亿日元,营业利 润增长 35.8%至1327亿日元。

为什么有时候进货商的眼光很毒辣,能看出哪个款式好卖,哪个款式不好卖?

首先有一点就是他们天天要跟购买的顾客打交道,知道他们想要什么?

这有点像品牌商搞开发布会时,每个季度会涉及上千个新款式,在一个酒店里,把所有的款式展示出来,汇聚全国的加盟商到这里,从这1000个款式里面挑选出大家都认可的。

一般情况下,1000个左右当季新出的设计款,真正到最后做大货的也就三四百个款,这都是用全国经销商的眼光挑选出来的。

为什么品牌加盟商的生意会好,也是他们天天在一线跟消费者打交道,看着款式多,真正能让消费者认可的,也只有这些一线的人才最清楚。

做散批的商家,你多去关注同行,就能知道自己的款式是不是真的好卖,然后再听自己的进货商反馈,调整一下自己所做的款式。

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假如说市场购买衣服的总量不变的话,现有商家还是这么多,每家销售量假如说相同的情况下,低价位出货量越大并不会影响中高端的衣服销量。

这也为什么说衣服在低价位中,你生产的越多,就会因为卖不出去而撑不下去,然后倒下商家的衣服又处理,这些衣服流通到市场后,会以更低的价格与这个低价位的档次中展开竞争,形成了恶性循环。

而中高端产量一定的情况下,增加了量,如果卖不出去,这些衣服低价处理之后不会抢占中高端客户,只是降维打击去抢占了那些买低价位的消费者,让她们买到了高品质的衣服。

靠销量取胜,仅仅是在中低价位阶段,而中高档次的量大了,商家并不会赔多少钱,因为利润高,无非是平本不赚钱而已。

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  在大中华市场,受新馆疫情带来的流动性限制影响,UNIQLO前三季度收入、利 润出现大幅下滑。其中,由于流动性受限导致销售额下滑,公司在3月至5月期间被迫暂时关闭169家商店,主要位于上海。不过,公司销售量随着出行限制放宽迅速回升,业绩在6月开始恢复。

  在北美及欧洲(不包括俄罗斯)市场,UNIQLO收入分别实现大幅增长,并在第三季度均实现盈 利。欧美消费者对T恤、背心、短裤和其他核心产品青睐有加。迅销集团CFO冈崎健指出这一变化,“经典款商品在欧美地区受到追捧,回头客有所增加”。此外,该增量或与公司成功推广LifeWear 概念有关。

  与UNIQLO不同,由于制造及分销延迟致使销售机会错失,迅销集团旗下GU业务在前三季度收入下降5.1%至1905亿日元,营业利 润萎缩26.7%至178亿日元。进入第三季度,收 益于折扣限制,GU收入小幅下滑,营业利 润同比持平。

  迅销集团子品牌前三季度业绩(来源:Fast Retailing)

  截至报告期末,日本地区、大众化地区、亚太其他地区、北美及欧洲地区收入占比分别为39.4%,25.4%,9.7%,和8.4%。整体而言,迅销集团第三财季收入、利 润均大幅增长。除了大中华地区,UNIQLO在国际市场及和日本本土市场均表现强劲,超出预估。

  第三季度强劲的业绩、加之持续的日元贬值,使得迅销集团对2022财年预测进行了上调。该财年集团综合收入预计同比增长5.5%至22500亿日元,营业利 润预计同比增长16.5%至2900亿日元。与4月份公布的预测数据相比,收入、营业利 润预计上调幅度分别为500亿日元以及200亿日元。集团预计,全年归母利 润将增长47.2%至2500亿日元。

  此外,除了预计东南亚和大洋洲、北美和欧洲地区第四季度继续走强,随着疫情限制放宽,集团预计第四季度UNIQLO在大中华地区收入和利 润将出现大幅增长。UNIQLO在日本市场被认为或在 2022 财年下半年实现收入小幅增长和营业利 润大幅增长。

  根据日经网,原材料价格和物流成本上升挤压UNIQLO成本空间,其在日本市场或迎来包括揺粒绒、羽绒服等秋冬款常规商品的提价,“受运输、人工和材料成本上涨影响,UNIQLO已决定上调部分产品的价格,涨价幅度在1000日元左右,摇粒绒等经典商品的价格将从1990日元涨至2990日元,超轻羽绒服价格从5990日元涨到6990日元”。大和证券的川原润如此评价,“UNIQLO商品价格在日本人脑中已经固化,涨价或将导致销量下滑”。

 来源:财经涂鸦(ID:caijingtuya)       

那些把服装生意做好的老板,其实都懂得这个道理,一个款卖1000件,每件赚五块,要是卖一万件呢?

如果说一个款卖500件,想赚同样多的钱,则需要赚十块,那么多出来的差价,就需要你费动脑筋,可能还要累的吐“血”才能想出来,

但是把这1000件卖到一万件是不是更容易些?

当然,销量的控制与设计款式的控制,是两种不同能力的取向,没有谁好谁对谁错之说,

有些人就是想卖的多,有些人就是喜欢设计好看的款式,就看你怎么选择了?

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