“瑞士制造”标准将再提升_二手奢侈品手表有哪些知名厂家

　　若是一款腕表上标注有“瑞士制造(Swiss Made)”的标签，通常被看作是一款腕表身份和品质的象征。有考察显示，奢侈腕表的消费者愿为“瑞士制造”支出高达一半的溢价，这使得“Swiss Made”更成为商家争抢的香饽饽。然而，最近的一则新闻可能让某些腕表制造商失去“瑞士制造”的标签。

　　该新闻称，瑞士众议院或抬高“瑞士制造”的打标尺度，提高瑞士产零部件在手表中的身分比例。按瑞士现行法律，腕表只要机心价值的50%以上 在瑞士生产，就可以标注“Swiss Made”，对表壳、表盘、表针的产地则不限制。为维护瑞士制造的权威性，瑞士议会正在商议新法律，要求将本土生产的比例提高至全表价值的 50%～60%。

　　对此，腕表业内人士以为，近十年内，机心等焦点部件仍保留在瑞士生产，其他许多部件，好比表针、表盘、外面、表带等，主要由中国或者其他一些国家生产。大幅抬高瑞士生产比例，对于中国零部件出口晦气。

　　但若是该方案通过，它的波及面将不仅仅是中国的零部件出口商。

　　“瑞士制造”尺度不停升级

　　着实，对于“瑞士制造”的尺度一直在不停完善中。

　　最早关于“瑞士制造”的尺度可以追溯到1971年出台、1972年生效的相关律例，那时的划定相对对照宽松，只划定了钟表机心的出处问题， 而表壳、表盘和表针则允许在外国生产。若是一枚手表的机心的50%是在瑞士生产就可称为“瑞士制造”手表。随着瑞士制表业的不停生长，这个律例也越来越多 地受到质疑：消费者购置的是一枚手表，而不只是手表机心。

　　随后，1992年出台了加倍详细严酷的尺度，该尺度将局限扩大到瑞士机心、瑞士表盒、瑞士表带、瑞士石英、瑞士原件和瑞士制造等标志使用的详细条件。该条款划定“机心中的瑞士原件价钱至少占所有原件价钱的50%以上”，机心才气打上“瑞士机心”的标签。

　　而对于“瑞士制造”的标签则必须知足以下三个条件，方可在外表使用“Swiss made”，即：机心为瑞士产;组装在瑞士完成;生产者的最后检测在瑞士完成。

　　2007年6月，瑞士钟表协会全体成员大会就进一步严酷“瑞士制造”使用尺度的新方案举行了表决，效果以为：未来手表能否被称作“瑞士制 造”必须知足一定的条件，该尺度主要涉及瑞士手表及其机心：手表方面，机械手表至少80%的制造价值应在瑞士完成，电子手表至少60%应在瑞士完成。原材 料、宝石、电池不包罗在生产成本内。此外，该尺度还对瑞士零部件和瑞士装配作出了新的划定，尺度要求，瑞士钟表的手艺和样品设计也应在瑞士本土举行。

　　但这一新规则还未获得瑞士联邦政府的批准，瑞士媒体示意，新规则也许需要8年的时间才气正式付诸实行，由于钟表生产商需要一个过渡期，以便海内有足够的零部件供应。

　　今年，瑞士众议院传出提高“瑞士制造”的尺度，将可能进一步加速新法案的实行。

　　云云频仍地修改方案，其目的只有一个——珍爱“瑞士制造”品牌，由于越来越多的品和伪造品正在威胁制表工业和瑞士的特殊手艺，而其海内 的手表零部件供应商也面临着外洋供应商的猛烈竞争。从16世纪中叶瑞士钟表业最早泛起到现在，瑞士制表业就以其质量著名，他们并不想失去这个含金量超高 “瑞士制造”的标签。

　　可能导致瑞表涨价

　　拥有400多年制表历史的瑞士，已经形成一条异常专业、高度细分的产业链：即机心制造商和装配商自力分工，相助完成手表的制作。

　　近几十年来，只管手艺的生长使相关的制造历程产业化，但空缺机心、表盘、表壳等其他配件制造与装配、品牌分销相互保持自力。事实上，除了斯 沃琪团体、劳力士、历峰等大型钟表团体，瑞士钟表业很少有公司能自力重新到尾生产一只手表。绝大部门品牌都是向专业机心公司购置机心，然后装置在自行设计 的表壳内，这种专业化分工的生产模式可以大大降低生产成本。

Hamilton（汉米尔顿）于香港举行2013巴塞尔新品发布会

深受好莱坞电影明星及时尚品味人士爱戴的腕表品牌 Hamilton（汉米尔顿），于2013年4月巴塞尔世界钟表珠宝博览会举行前，率先于2月6日在香港尖沙咀凯悦

　　随着经济的全球化，越来越多的外洋手表零件生产商介入到瑞士的制表行业，也给本土的生产商带来一定的打击。以是，从整个瑞士制表行业来说，若是“瑞士制造”的尺度进一步提升，无疑是瑞士本土制表行业的一把珍爱伞。

　　“若是瑞士手表提高在本国生产的比例，那么，有可能导致瑞士手表会涨价，由于自产比例上升，他们的人力成本等各方面就会增添。另外，外洋的 一些代黛乐二奢的比例要相对下降，从瑞士代黛乐二奢的漫衍区域看，中国占有很大的比例，这会对那些代黛乐二奢带来一些挑战。”海鸥手表的设计师曹维峰告诉理财周报记 者。

　　从腕表的分类上看，对于高端奢侈腕表来说，提高“瑞士制造”的尺度不会对它们组成诸入成本、营销、研发、生产等方面的影响。好比掌握瑞士机 心制造命脉的斯沃琪团体曾两次针对钟表市场的机心限量供应，导致有的企业被迫实验自己设计、生产机心，有的则转而投靠石英机心。百达翡丽就被迫接纳石英机 心生产部门产物，由于没有使用瑞士生产的机心，这部门产物就不得不放弃“瑞士制造”的金字招牌。但与经常排名第一的百达翡丽的美誉度相比，有没有“瑞士制 造”的标签对它的影响已经微乎其微。

　　对于瑞士中低档表生产商来说，新尺度的实行无疑是雪上加霜。

　　随着天下经济的一体化的生长，瑞士中低档表生产厂的部件多数来自中国等亚洲产地，若是提高对“瑞士制造”的使用尺度，那么他们只能更多地使用瑞士产零件，生产成本和出口价钱也将响应提高。

　　虽然在欧洲市场，瑞表出口一直有双位数增进，然则随同着2013年欧洲经济的庞大化，稀奇是德国泛起下滑、意大利继续走向深渊的情形下，腕表的竞争无疑会加倍猛烈，提价对他们来说绝对不是一个好方式。

　　瑞士钟表协会的内部人士也示意，新尺度会使中低档表生产商处于骑虎难下的两难田地：要么放弃“瑞士制造”贴牌及其声誉和广告效应，要么根据新尺度大幅提高制造成本。其效果是殊途同归：削弱自身的竞争力。

　　斯沃琪等品牌面临洗牌

　　凭证瑞士钟表业团结会最新公布的数据显示：2012年瑞士钟表出口达214亿法郎(约合人民币1392亿元)，增进了10.9%，到达历史最高水平。然而对华出口量仅增进了0.6%，下半年下降趋势更为显著，12月份瑞士对中国大陆和香港的出口划分降低了32%和15%。

　　即便云云，2012年斯沃琪团体大中华区仍然获得大丰收，这让老对手历峰团体交出的“双零增进”的业绩有些无地自容。

　　凭证斯沃琪团体最新公布的2012年财报显示：2012年销售增进14%至81.43亿瑞士法郎，比2011年增进10亿，营业利润升22.9%至19.84亿瑞士法郎。净收益为16.08亿瑞士法郎，同比大增26%。

　　亚洲市场占有斯沃琪团体总利润的半壁山河，尤其是大中华区的快速增进更让整个团体振奋。团体首席执行官Nick Hayek表达了对中国市场的乐观，其缘故原由在于中产阶级正在不停凸显。他预计2013年中国大陆腕表市场将有10%增进，对中等价位和入门级别品类的需求 强劲，而中低正直是斯沃琪团体的强项。

　　但若是“瑞士制造”的尺度进一步提高，也许Nick Hayek的乐观来得有点早。由于这意味着斯沃琪有可能会失去“瑞士制造”的标签。

　　现在，斯沃琪的石英表每个后盖都标明晰“瑞士制造SWISS MADE”，说明都是在瑞士生产的，而现在的机械表只标注了“SWISS”。斯沃琪一直走低价计谋，隶属于斯沃琪团体的ETA是其电子机心的主要供应商，其他配件则有一部门来自外洋供应商。

　　若是斯沃琪仍想打上“瑞士制造”的标签，就必须得提高价钱。“对于我们本国的一些品牌，好比我们海鸥，也许会是一个时机。由于若是瑞士本国 提高自产的比例，瑞表的成本会更高一些，这样我们国产的手表价位相对低一些。在市场方面，也许是一个时机。若是不能打上‘瑞士制造’的标签，这个损失也太 大了，也会影响消费者对品牌的印象。”曹维峰示意。

　　固然，受到影响的不仅是斯沃琪一个品牌，而是以斯沃琪为代表的一系列瑞士中低端腕表，好比中端品牌帝舵、豪雅、浪琴。价位多数万元以下的低端品牌，为玩表人的基本名目，好比天梭、美度、豪利时、汉米尔顿等。尚有一些质量尚可，人民币一两千元左右的，中国平民阶级最常接触的“瑞士表”多数属此 列，好比斯沃琪、梅花、依波路、百浪多和雪铁纳等。

　　若是这些品牌失去“瑞士制造”或者提高价钱，其竞争力一定会在一定水平上削弱，对于中国这个已成为瑞士钟表的第三大出口目的地的本国品牌来说，无疑是一场重新争取排位赛的好时机。

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