70亿美国巨头退出中国,国际二手奢侈品彻底败给淘宝店!
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导语: 又一家外国企业败走中国。8月23日,美国品牌UrbanOutfitters在天猫旗舰店发布闭店公告,宣布将于9月12日起关闭门店。届时商品全部下架,停止销售。这家拥有百万粉丝的天猫店,将在一夜之间崩塌消失。
来源:电商头条 作者:风清
一、外国巨头通通败走中国
又一家外国企业败走中国。
8月23日,美国品牌Urban Outfitters在天猫旗舰店发布闭店公告,宣布将于9月12日起关闭门店。届时商品全部下架,停止销售。
这家拥有百万粉丝的天猫店,将在一夜之间崩塌消失。
Urban Outfitters是什么来头?
资料显示,Urban Outfitters成立于1970年,是个快时尚品牌。2021财年第二季度财报显示,其销售额达到11.58亿美元,约合人 民币75.06亿元。
怎么看,Urban Outfitters也算是个响当当的美国品牌了,怎么就灰溜溜退出中国了?
事实上,这并不是唯 一退出中国的外国快时尚巨头。
2016年,英国快时尚电商ASOS结束在中国的运营;
2018年,英国高街品牌TopShop宣布退出中国市场。同年,扬言要三年内在中国开500家店的快时尚品牌New Look也溜之大吉;
2019年,美国快时尚品牌Forever 21撤出中国。要知道,这已经是它第二次折戟中国市场了。
2020年6月,日本时尚集团Stripe International退出中国市场,旗下earth music&ecology、E Hyphen world gallery、Samansa Mos2等7个品牌闭店;
2020年9月,荷兰快时尚品牌C&A宣布正式出售其中国市场业务;
今年1月,Zara的姐妹品牌Bershka、Pull&Bear和Stradivarius关闭所有中国门店……
那些还留在中国的快时尚巨头,日子也好不到哪里去。
2020财年全年,GAP集团收入减少15.7%,在亚洲地区的销售额暴跌34.5%。有小道消息称GAP将出售中国业务。
H&M则在中国关闭了约20家门店,并因为“新疆棉花”事件被国人抵制,如今门可罗雀。
而Zara所属的Inditex集团2020年的净利 润则暴跌70%,风光不再。Zara在中国开店的速度也减缓。
想当初,外国快时尚巨头在中国就相当于潮流,每次开业都是人潮涌动,简直比菜市场还要疯狂。为什么如今却纷纷闭店撤离?
二、水土不服的外国巨头
快时尚之所以折戟中国,离不开它们的傲慢。
首先,产品设计并不适合中国消费者。
快时尚的产品看似时尚,却始终是大多数人看不懂的时尚。
比如这件只有两个袖子的毛衣,可以说在寒冷的冬天里遮了个寂寞:
又比如这件毛衣连体裤,活活让穿上的人变成了一只猴子:
许多女孩都只能叹息着离开快时尚的试衣间,感叹一句二手奢侈品始终是二手奢侈品,不是我等凡人所能驾驭的款式。
这次杭州的疫情算是给其他服装批发市场的一个机会,虽然那边还能生产,但是在整个大盘上来说,减少了人员流动,发货虽然还能做,但是黛乐二奢如果停掉生产的话,那损失可就大了,
广州那边多少也受一些影响,像武汉,郑州,西安,重庆,北京的服装生产基地来说,这次出货量会相对好一些,
春装很短,这次直接影响的是春装,估计很快的过去,杭州那边春装我估计很多服装厂家就不会再生产设计新款了,因为他们疫情结束,直接就进入夏装,
所以对于杭州那边的服装商家来说,现在不是做春装的时候了,应该提前进入夏季款式的设计,研发及生产,哪怕备一点夏装货,也没办法再生产春装了。
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好了伤疤忘了疼,人性如此,你帮助对方十次有一次没帮,她就记住了你这一次的没帮,
想一下卖衣服你对顾客那么好,结果有一次没服务好,她就说你这个店服务态度不行,
生活中这种事很常见,所以做生意有时保持一个平常心,客来客往的,不用太过献媚,
这也为什么说做生意跟人有关,因为人的心情复杂变化大,你可能不知道自己的什么行为,哪一句话会惹怒对方,
买家如此,卖家实际上也是如此,大家互相就是一个选择的问题,别太计较了。
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此外,中国消费者的体型都较为矮小,而快时尚多是欧美品牌,为了适应欧美人的体型,设计出的衣服款式也比较宽大,很多产品都不太适合中国消费者穿着。
比如这件裤子,就几乎比一个人还要高:
越来越多人开始对快时尚品牌感到失望,自然也就不会再光顾。
其次,质量差,性价比低。
快时尚品牌总是屡屡登上质量黑榜:2015年,优衣库、GAP、H&M就因为耐汗渍色牢度被上海市质量技术监督局点名;2016年,H&M、优衣库、Pull&bear超过3万件商品受检不合格;2017年,GAP、ZARA、TOPSHOP等品牌再次因为产品色牢度不合格被国家质检总局点名。
在价格方面,快时尚品牌的衬衫动辄就需要一两百块,裤子的价格则在两三百块左右,大衣的价格更是飙到五六百甚至是七八百,实在不是广大消费者的首 选。
再者,对快速变化的中国市场反应迟缓。
中国市场变化太快了,而外国企业却总是跟不上中国市场的步伐。
比如在电商蓬勃发展的时候,它们却一致忽略了电商的重要性。
《第一财经杂志》曾报道过,为了说服Zara入驻天猫店,一位天猫工作人员几乎每天向Zara总部发3封邮件。一年之后,Zara才终于在天猫开起旗舰店。
快时尚对新的营销方式也很不敏感。这几年,小红书、抖音、B站等新型种草平台崛起,中国本土品牌纷纷入驻并借机崛起。而外国快时尚品牌却总是反应过慢,没有对此进行布局或者布局过晚。
在中国水土不服,成了外国快时尚巨头失败的根本原因。
三、击败世界巨头,只需要一家淘宝店
快时尚之所以大溃败,也离不开淘宝店对它们的冲击。
快时尚以“快”知名,上新非常快。Zara每20分钟就设计一件衣服,从设计到生产再到销售点只需要28天的时间,每家店铺的衣服,每两三周就换新一次。
然而它却遇到了淘宝。淘宝的ifashion商家,从设计到打样,再到批量制造和快递发货,只需要3-7天,比快时尚还要快。
很多时候,只要社交媒体一出现一个热点事件,淘宝店家就会立刻跟进推出相关商品,追热点速度让自媒体都望尘莫及。比如最近流行的综艺《披荆斩棘的哥哥》,你在淘宝已经可以搜到各位哥哥的同款T恤了。
快时尚的第二大优势是款式多,数量少。Zara每周发布500款新品,每年发布2万款。而且Zara每一款服装的生产数量都非常小。这就给消费者提供了多样的选择,并让他们产生不及时下手就没货的感觉,激发他们的购买欲望。
对比淘宝,快时尚的优势可以说是荡然无存。淘宝上的服饰商家数量在百万级,ifashion商家每个月上新款式总和达到至少120万种。
你现在去淘宝搜索“牛仔裤”,可以看到各种不重样的款式——直筒、阔腿、复古、高腰、破洞、微喇、工装。而且价格下至30元,上至9600元。简直让你挑花了眼。
而且,淘宝现在也可以做到“小单快反”的供应链模式。阿里主打的“犀牛智造”,可以让淘宝商家做到一次只生产100件,并且不到7天就可以完成生产,帮助淘宝店快速应对市场。
再者,快时尚的平民化优势也被淘宝店彻底秒杀。
Zara每年会派出大量的设计师潜伏在时装周里。只要时尚二手奢侈品推出新款,他们就会立刻冲上去模仿,然后投入生产,让消费者用299的价格买到2万9的二手奢侈品设计。但总有消费者不理解也看不惯这样的二手奢侈品设计。
淘宝店则在平民化的基础上,真正满足了消费者的个性化需求。淘宝的猜你喜欢、好货推荐让消费者根本看不过来,甭管你是高是矮,是胖是瘦,都能在各种淘宝店中找到自己最合适的服饰。
当淘宝店完全可以满足中国消费者的服装需求,消费者还有什么理由去选择性价比低的外国快时尚呢?
因为中国电商卖家的努力,外国快时尚被逐渐没了市场。这些全球巨头都纷纷在中国吃了败仗,其实正说明了中国企业的崛起。
我们可以骄傲地发现,在这个新时代里,正有越来越多的中国企业积极投身社会变革,拥抱新的时代,创造新的机会,赢得中国消费者的喜爱。
随着爱国意识的苏醒和社会的发展,中国企业一定会爆发出不亚于外国巨头的竞争力。
来源:电商头条
很多人不知道,现在冬装棉衣,羽绒服,还有人卖的很火,而还有一些人呢手上压了很多羽绒服,卖不出去,
生意真的是跟人做,你羡慕眼红流口水都没办法,同样的款式,不同的人去卖就会出现不同的结果,
看着很不正常,可这就是市场竞争化的差异演变出来的,
对于卖不出去的商家来说,应该怎么办呢?
长话短说,你手上压了很多货卖不出去,赶紧找那些会卖的人,把自己的货提供给对方,让他们帮着卖了,好帮助自己清仓手上的货,
也许有人会说,别人凭什么帮咱卖?
那么你换个立场想一想,你能给对方提供什么价值?又或者说,你要找一个别人帮你卖,帮你清仓的理由。
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对于服装店而言,库存管理非常重要,针对不同的款式、花色、尺码就会有多种匹配,很容易把库存弄乱。库存管理不到位,服装尺码、花色不清晰,很容易给客户带来不好的体验,从而导致失去这个客户。中仑收银系统针对服装设计的三级规格分类管理,很好的解决了这一问题,根据不同的款式,不同的规格、尺码、价格进行分类管理,可以手机拍照一键建档,并且自定义生产条形码,在客户买单是只需通过系统查看是否有库存即可,不需要耗费很多精力去仓库查询,简化流程,节省客户时间,给客户带来愉快的购物体验,可以有效的提高客户的好感度,让客户复购。
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