冬奥会羽绒服“一服难求” 国际二手奢侈品背后是中国国货
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导语: 各国运动员出场时身着的羽绒服掀起讨论热潮,开幕式羽绒服羽绒服走秀加拿大队服芬兰羽绒服等话题,在2月4日开幕式当晚纷纷登上微博热搜榜。截至2月6日,开幕式羽绒服话题收获了4.5亿次阅读。网友直呼:看上好几件。还有网友表示希望品牌方快点上架产品。
来源:时代周报(ID:timeweekly) 作者:李静
北京冬奥会开幕式的超级影响力还在持续。
各国运动员出场时身着的羽绒服掀起讨论热潮,“开幕式羽绒服”“羽绒服走秀”“加拿大队服”“芬兰羽绒服”等话题,在2月4日开幕式当晚纷纷登上微博热搜榜。
截至2月6日,“开幕式羽绒服”话题收获了4.5亿次阅读。网友直呼:“看上好几件。”还有网友表示希望品牌方快点上架产品。
冰雪经济火热,户外服装和羽绒服等品类得到关注,一众服装品牌也借此展现自己的实力。
同款“一服难求”
网友被运动员们的羽绒服“狠狠”种草后,也开始了寻找相关品牌方信息。
比如,芬兰由其本土的运动时尚品牌ICEPEAK提供,加拿大的羽绒服由Lululemon设计,美国的服装品牌为ralph lauren,德国代表团的由Adidas设计,意大利的为Armani。
其中,以瑜伽服起家的加拿大品牌Lululemon更是意外火出圈。据了解,Lululemon冬奥款服装只在加拿大有售。
社交平台上不少网友纷纷发布求购信息,2月5日,时代周报记者在Lululemon官方网站发现,不少热门款羽绒服均已断货。
“之前没有什么人买,昨天开幕式之后就火了。”同日,一位Lululemon代购告诉时代周报记者,“红色款已经没有货了。”
北京冬奥会是Lululemon的奥运首秀,此次合作也将助力Lululemon拓宽知名度和产品线,改变其瑜伽服品牌的印象。
除了Lululemon,安踏在冬奥会开幕式出现的蓝色羽绒服也成为网友争相求购的产品,网友涌进安踏天猫官方直播间找主播求购。截至发稿,安踏其他部分冬奥会特许商品也显示商品下架,或者断码。
据了解,本届北京冬奥会15个分项里,安踏共计为12支中国参赛运动队打造比赛装备,是支持中国国家队比赛装备最多的运动品牌。
深圳南油世纪广场服装批发市场。说起深圳南油世纪广场,恐怕不知道的人很少。尤其是从事服装销售的专业人士,最常去批发衣服的地方是深圳南油世纪广场。
南油的商品参差不齐。二手奢侈品也分为369等。绝对有一些人想要好的质量。你说的那些品牌的商品,南油里面的摊位都有供应。直接去里面,到处都是惊喜。世界银座服装批发城,主营欧/日/韩都有中高端女装。深圳新银座服装批发城位于罗湖关口的黄金地带,以大规模、高档、超值黄金地段、超强商户入驻、超时代商业模式引领人民南国际商务区,是21世纪罗湖商业繁荣的难得压轴城市。引进了许多国际国内一线品牌,为消费者提供更具竞争力的商品和更有价值的服务,努力打造中高端服装批发旗舰品牌。许多采购商在深圳新银座服装批发城进货。
有券商预计,整个冬奥会周期,特许商品收入将突破25亿元。在“奥运效应”的影响下,周边产品都将迎来不错的销售,冬奥元素可以称得上“爆款制造机”。
借冬奥会秀肌肉
“这次冬奥会开幕式展现的服装,不仅有专业的运动品牌,也有优衣库这样的休闲品牌。可以看出运动和时尚元素结合的越来越紧密。运动款也得时尚,时尚款也要有运动设计。”2月5日,一名服装行业资 深从业者告诉时代周报记者,冬奥会开幕式无疑是展示品牌形象的绝 佳场合。
作为2022年北京冬奥会官方体育服装合作伙伴,安踏展现出多元化的服装版图,是服装领域的“并购王”。
△滑雪运动员谷爱凌晒出的安踏服装
比如,今年与日本代表团达成合作的迪桑特(Descente),其中国业务的经营权已经在2016年底由安踏获得。荷兰代表团跟斐乐(FILA)合作,而安踏也在2009年收购了FILA的中国区业务,瞄准了中高端消费群体。
安踏通过并购、参股等方式形成了品牌矩阵。旗下品牌还有萨洛蒙(Salomon)、始祖鸟(Arcteryx)、阿托米克、kolon等。这些品牌构成了专业运动、时尚运动、户外运动三大差异化品牌群。
2021年年底,安踏提出了“新十年”战略。到2025年实现5个10亿欧元的发展计划:始祖鸟、萨洛蒙和威尔逊3个品牌将分别打造为10亿欧元的品牌,中国市场和直营模式将计划实现收 益10亿欧元。
部分国际品牌在此次冬奥会上重点展示了产品风格及特点。
优衣库着重强调环保理念,蓝色拼色的羽绒服,采用的是可回收材料和环保技术;Lululemon则引入“模块化着装系统”,并应用了时下户外产品流行的无缝科技、防水结构和PrimaLoft保温材料等。
一个共同的特点是,这些品牌都将中国市场视为重中之重。
Lululemon正大力布局中国市场。随着1月27日Lululemon北京长楹天街店开门迎客,截至2021财年年底,Lululemon在中国大陆地区的门店总数将达71家。
根据2021年第三季度财报,Lululemon在中国线上和实体门店的销售,过去两年间实现了70%的复合增长率,显著超越国际市场的整体增速。
“我们对于中国市场70%的复合增长非常满意。公司持续投资于中国的新店面、投资位于上海的中国区总部。”Lululemon首席执行官Calvin McDonald在2021年第三财季的业绩沟通会上表示。
来源:时代周报(ID:timeweekly) 现在服装行业的竞争很激烈,自己没有两把刷子,很难在这个行业生存下去,尤其是老客户少的情况下,你都不知道顾客喜欢什么,怎么会知道去拿货时进什么新款呢?
除非是像开头说的,顾客进店了,你不急着卖,先给顾客聊家常,把顾客当成朋友,哪怕就是你想赚的少一些,如果前期做好一些铺垫,只能相对来说,你会比周围的商家成交率高一些。开店想赚大钱,只能做独特一些的风格店铺,利润高一些,不用服务那么多客户,这样就能形成良性循环。
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批发商价格已经给的很低了,他们还想要更低,然后就会在你款式上找点毛病,说这个款不一定好卖呀,拿回去先试试啦,然后就等着批发商给他们说卖不完拿回来我给你调货,
对于这些,批发商都心知肚明,也不想揭穿他们,做生意都是和气生财,经常来的就更不用说了,肯定给他们调换货,
只有那些不经常来的,不知道对方回去能走多大的量,可能会给一两次机会,试探一下对方,
说白了,生意都是互惠互利,谁都不是傻子,在做生意上,无利不起三分早,拿货的人和批发商大家都是互相慢慢筛选出来成为合作伙伴的。
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