被李宁、安踏甩开身位的匹克, 能打动消费者吗?
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导语: 2021年年末,匹克召开了2021年125未来科技大会。在今年,匹克围绕攀登不停,向天而行的主题,完成了新的产品矩阵布局,丰富了不同的产品线,补足了中端市场以及高端市场的产品空缺,致力于通过超级大三角的推出,再一次提升品牌形象。
来源:互联网那些事(ID:hlw0823) 作者:三金
匹克追赶“三叉戟”?
2021年年末,匹克召开了2021年125未来科技大会。
在今年,匹克围绕“攀登不停,向天而行”的主题,完成了新的产品矩阵布局,丰富了不同的产品线,补足了中端市场以及高端市场的产品空缺,致力于通过“超级大三角”的推出,再一次提升品牌形象。
同时,带来了最新研发的超临界发泡工艺“生物基·澎湃”以及“爆澎”两个全新的工艺。
而在今年9月,匹克体育完成一笔3亿美元融资,同时预计将于明年递交首份A股申报材料,这距离2016年从港股退市已有五年之久。
无论是科技大会,还是战略融资,对于匹克体育筹备上市有帮助吗?在安踏、李宁等体育鞋服品牌不断刷新记录的当下,还有匹克体育的生存空间吗?
一、从态极到澎湃,匹克回归了吗?
据匹克官方数据显示,在2021年双十一期间,匹克电商销售额突破3.4亿元,同比增长33.7%。
其中“态极拖鞋”占据了运动产品的首位,获得了市场的认可。
匹克创建于1989年,曾经,也着重发力在篮球鞋领域,并且通过签约“魔兽”霍华德,“法国跑车”托尼帕克等NBA当家球星来进行市场争夺,但是并未收获较好的市场反响。
2009年匹克登陆港股,却于2016年惨淡退市,之后的匹克逐渐沦成为继安踏、李宁之后的“第二梯队”。
据天眼查数据显示,在2018年匹克推出态极科技之后,次年天猫618购物节期间,匹克天猫旗舰店的销量同比增幅高达976%,首日的商品成交量暴涨了将近2000%,匹克鞋产品的单品销售量成功超过一众国际国内的大牌,成为运动销量的一匹黑马,来到榜单第一。
截至目前,匹克态极系列的总销量已经突破了1500万双,总销售额突破35亿元,自此之后,匹克便一直贯彻着“科技发展”的理念,不断地研发新的科技与产品。
与此同时,也有许多人诟病“态极”材料过于软,并不适合运动。也有人说,匹克在研发方面并不如其他国产巨头,只是会营销“噱头”。
之后,即便是匹克推出的诸如3D打印,自适应科技,轻弹,澎湃,爆澎等等一系列科技,同样没有激起多大的风浪,曾经的旗舰产品也因为鞋楦过宽而没有获得市场的认可。
在这次未来大会上,匹克的产品线完成了从日常休闲通勤到专业跑鞋专业篮球鞋的布局,给消费者的不同层级需求提供了不同的选择。
与此同时,匹克在西安建立了首个新材料创新中心,在厦门建立了运动科学实验室,希望能够通过不断地研究来完善用户体验,也通过这样的方式,在群狼环伺的运动市场当中来谋求自己的破局之路。
二、各家发力,匹克还有多大出路
据艾媒咨询发布的数据显示,2020年,中国体育行业所创造的GDP占总比重为1%,预计到了2025年,中国体育行业的GDP占比相比2020年翻了一倍。预计2021年中国运动鞋服行业市场规模将达3858亿元。
在国货市场蓬勃发展的今天,匹克相较于龙头大哥李宁安踏又有多少竞争力?
截至2021年12月26日,安踏市值为3222亿港元,稳居国产运动品牌的头号交椅,李宁则为2330亿港元紧随其后。
在看到匹克尝到了态极科技的甜头之后,其他品牌同样不甘示弱。
为什么有时候进货商的眼光很毒辣,能看出哪个款式好卖,哪个款式不好卖?
首先有一点就是他们天天要跟购买的顾客打交道,知道他们想要什么?
这有点像品牌商搞开发布会时,每个季度会涉及上千个新款式,在一个酒店里,把所有的款式展示出来,汇聚全国的加盟商到这里,从这1000个款式里面挑选出大家都认可的。
一般情况下,1000个左右当季新出的设计款,真正到最后做大货的也就三四百个款,这都是用全国经销商的眼光挑选出来的。
为什么品牌加盟商的生意会好,也是他们天天在一线跟消费者打交道,看着款式多,真正能让消费者认可的,也只有这些一线的人才最清楚。
做散批的商家,你多去关注同行,就能知道自己的款式是不是真的好卖,然后再听自己的进货商反馈,调整一下自己所做的款式。
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你不能强忍着痛承受别人不能吃的苦,想干出跟别人一样的成绩,几乎是不可能的事儿,
尤其是现在竞争激烈,服装行业内卷又严重,别人看似轻松,使出一分的力,而我们更是要使出十分的劲儿,
那是为什么?因为人家有前期的积累,因为人家前期和咱现在的努力一样,都有付出的时候,只不过说我们没有看到,
服装销售的前期,货先不说上的对不对路,仅就能力而言,这可不是说一时半会儿就能有的,
没有年把子的磨练,把春夏秋冬的衣服跑一遍,你就找不到那个季节、那种气候、那种温度下身体穿衣服的感觉怎么去跟顾客形容,又怎么能把话说到顾客心坎里去呢?
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李宁也紧随其后,推出了搭载超临界发泡材质“?”科技的飞电跑鞋,定价2099也迎来了一众质疑:“国产品牌怎么能卖2099?”
在此之后,李宁更是把国产运动品牌带入了巴黎时装周,推出了主打潮流的中国李宁系列,主打高端,经过几年的市场锚定,大众也逐步接受了李宁的高端定位。
匹克与李宁探索市场的成功也让所有的国产品牌都开始了“科技+时尚”相结合的路线。
在今年9月,安踏也同样发布了“氮速科技”,同时推出克莱汤普森第七代签名鞋,凭借出色的脚感也迅速站稳了市场。
同时安踏在冬奥会即将到来之际,推出了许多“冬奥限定”产品赚取了巨大的流量。
安踏通过收购战略,其中最为成功的便是在2009年,从百丽手里收购了FILA在中国的经营权,据天眼查数据显示,安踏2021年上半年FILA营收108.27亿元,占据了安踏总营的47.5%,而安踏主品牌占据了46.4%,“科技+海外品牌收购”同样成了安踏一条独特的发展路线。
相比较于两大巨头,匹克手上能打的牌只有“科技”这一张。
而在国产品牌不断内卷,所有国产品牌都有自己能拿得出手的科技的时候,当所有的球鞋就是中底材料与碳板的堆砌时,匹克又应当如何应对国货内卷?
三、国产球鞋,怎么突出重围?
在今年的未来科技大会上,匹克同样是发布了一个小程序,“匹克足扫”。
消费者可以通过这个小程序,自我检测自己的足弓高度,脚长以及脚宽,更加了解自己的用鞋需求。通过数据分析,选出最适合自己的球鞋类型。
同时,匹克可以通过用户数据的不断增多,不同脚型人群数据的收集,精确地调整改良甚至是定制更适合消费者的鞋楦。在此之前,各家品牌都一直被消费者诟病“鞋楦的适配性不足”“前掌宽似海”。
利用这种收集数据的方式,来弥补曾经在鞋楦设计方面的不足。
从需求出发,从消费者出发,是国产运动品牌需要迈出的下一步。
结合“态极”材料的特性,匹克一直想要给到用户的就是“自适应”的体验,日常穿着可以软,短距离跑步可以弹.而去年发布的概念产品,更是通过自适应的绑缚科技,带来最贴合消费者自身的包裹体验以及中底体验。
国产球鞋未来应该走向什么方向?
不同的品牌都给出了不同的答案,安踏用自己的收购战略,李宁在时尚和科技方面下功夫堆叠,匹克也自己在自己的科技领域持续发力。
但是,目前国产运动品牌破圈仍面临一些困局,特别是与国外运动大牌相比知名度亟需进一步提升。
在建议国产运动品牌企业,不断加强设计和创新能力,在引领运动服饰行业发展潮流的同时,也借此加强自身的市场核心竞争力。
在完成了所有的产品线布局,大量投入科技研发之后,未来的匹克能否能够赶超国产品牌的其他巨头重回a股市场,又是否能做出一款最贴合国人脚形的鞋,需要我们拭目以待。
参考资料:
数据来源:艾媒咨询,天眼查
参考文章:36氪品牌《攀登不停 向天而行 125未来运动科技大会描绘匹克创新新蓝图》
新熵《三十而立的安踏,缺的不仅是氮科技》
来源:互联网那些事(ID:hlw0823)
选择大于努力,其实他背后就是看自己是否愿意承担风险,有得有失,不能老想得到,因为得到的同时,在另外一方面来说,就会有所损失,
哪里有两全其美的事,都是在你做出选择之后,从而给你想要的结果,
服装行业是一个上升的通道,只不过说从业人员多了,想赚钱就得让自己脱颖而出才行,
现在对于资源和能力的要求不仅是高,更是看怎么选择,既然干这行了,就不能犹豫,因为没有后悔药。
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对于大多数人来说,能力缺少,实力又不强,最好的办法,除了跟随之外,还是可以做些微创新来求得生存。
可以切入一个很小的风格里面做出一些大众化的定制款,不过在品质上就不能太大众了,要有自己的一点特色。
这个特色要成为系列化,有标识性,别人一眼就能认出,这是你设计的,你生产的,你卖的。
也许有些人说,你这样说起来容易,做起来会很难的。
是呀,搞创新不容易,如果说起来大家一听都会干了,那也就不可能有竞争壁垒。
关于这个需要摸索出自己独特的一条路,每个人想法不一样,能力不一样,条件不一样,资源不一样,和你招的人也不一样,肯定都是综合起来才能想到的一条路。
这得靠自己想,也得靠自己摸索,说的高深一点,就是那些会营销策划的人动动手指头就能做到的,如果咱有条件能遇到这样的高人,指点一下肯定是轻而易举。
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