服装进货一次要拿多少合适?门店实际铺货量深入分析
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导语: 服装进货一次要拿多少货合适?一般来说服装进货量主要是由进货预算和店面实际情况影响的。在进货的过程中的支出也包含进货款+补货款+运费+其他费用等。门店的实际铺货量就是根据以上的元素做统一的考量。今天女装网小编就带来了一些有助于您一次服装进货量的参考因素,希望能够帮到您。
服装进货一次要拿多少货合适?一般来说服装进货量主要是由进货预算和店面实际情况影响的。在进货的过程中的支出也包含进货款+补货款+运费+其他费用等。门店的实际铺货量就是根据以上的元素做统一的考量。今天女装网小编就带来了一些有助于您一次服装进货量的参考因素,希望能够帮到您。
注意高中低档搭配比例
一般来说门店的高中低价位女装的比例为12%:52%:36%,如果门店定位于高端折扣女装或者是中低端折扣女装,进货的比例也相应地会做出调整,而首批进货量的话也会因为具体的品牌选购比例而产生差异,这里需要提示的是:不一定是进高价的货首批进货金额就大。尤其是春夏装和秋冬装的价位差异也直接导致了进货成本的差异,想要铺货量达到门店需求,也需要经过分析。
考量门店租金成本支出
租金也是一个很关键的因素。假设门店月租金高达1万元,那么几千元的备货肯定是顶不住陈列的;如果门店月租金才几千,那么大量的进货也会成为门店的库存。爱弗瑞建议新店的话备货可以遵循“款多量少,少量多次”的上货原则,在陈列备货充足的情况下,考虑小幅增加。一般来说1万元货款大致能覆盖约50个版150件服装左右。
多出货品怎样分配
无论门店的大小,以一万元货品比对20㎡门店,可能一次性门店也陈列不完,但是可以不必要全部陈列,可以三两天更新几个款,这样能够实时更新门店的服装展现,吸引新客户进店,而且让消费者觉得门店的货品流通速度比较快,是良性的。当然不一定只进1万元的货,要根据门店的实际情况进行增减的。
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