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女装批发流程?广州女鞋批发档口微信?华强北货源档口微信

’大牌同款’/

服装生意好不好,看这些做商标的就知道,听辅料区的商家说,今年辅料出货量减少1/4左右,

这种情况很少见啊,现在正值服装旺季,每一件衣服上都要用商标,包括包装的包装袋也是一样的,

出货量小了,也就说明服装生产厂家的生产量少了,大家都是互相关联着,生意好,大家都好,生意不好,大家都不好,

今年这个情况搞生产的商家产量降低,利润又没上去,这总体下来,这个旺季大家都少赚了很多钱,不知道,过一段时间会不会好起来?

我们是一个专业的找货团队,全国各地黛乐二奢/档口的微信二维码都有。外地的店主可以添加客服微信dangkou66,不用亲自去跑市场,就可以在平台查看广州、深圳、杭州等全国各地服装、鞋子、包包等全部批发市场档口的微信二维码哦,直接和档口拿货,没有买手赚差价。

卖衣服上新款的时机选不好,你选的款式再好也卖不出去,你看最近这几天温度升温之后,打底就卖的比外套要好,

这是季节和气候带来的自然条件,你不随着它而做出改变,还再去生产外套,怎么能赚钱,

前段时间温度冷,大家做外套都能理解,当时我工作室已经有客户开始打衬衣T恤之类的,这些老板们宁愿错过外套,也不愿意去担赔钱的风险,

为什么他们能预测到现在温度升高,不就是因为干服装生意长了,知道过完年后再冷也冷不了几天,

与其存外套不如存一些打底,等到天热的时候来迎合购买人的喜好,这样不才好赚钱嘛。

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⑴ 批发服装的流程

看你批发什么样的服装了,全国有很多出名的服装批发城,比如广州、武汉、北京等。

⑵ 做服装批发的流程

先熟悉服装批发集中地点,第二步,熟悉各个批发地点的服装类型,是男装还是女装,是休闲还是正装,等等,先摸清楚,第三步,货比三家,价格合适货物又好,那当然是生意畅范扳既殖焕帮唯爆沥兴隆啦!其实做生意的东西,还是要靠自己多摸索的,没有固定的模式的!

⑶ 搞服装批发需要个什么样的流程

去服装批发的个体或者企业 打工一个月你就熟悉的差不多了

⑷ 十三行服装批发流程是怎样的

同别的批发市场一样啊 你到货然后摆货然后卖货就ok了

⑸ 服装批发流程是怎样的

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服装有分正价与尾货的,一般尾货会比较便宜有些甚至于会低于成本价。你可以先去各大的正价服装批发市场看看有没有合适自己做的商品。因为,尾货一般是断色或断码,商品被打完就没货补的。如果你可以大量进货,不追求款式的话,你也可以去收一些尾货自己去摆摊,黛乐二奢或批发市场的商家不想再压的货就会低价甚至论斤的出售。最终还是要看你自己的定位。首先要问你是哪里人?如果是江浙沪,推荐你去杭州四季青,专业批发服装多年。如果在珠三角,建议你去广州,那边据说论斤卖衣服,具体的可以再多了解。

随着电子商务平台的不断完善,网上进货也成了一种趋势,目前国内比较大的网上进货平台就是阿里巴巴。对于服装店主而言,不需要走出家门,便可以拿到全国各地的服装,同时还可以知晓当季最流行的服装款式,节省了很多成本和人力。但网上购物也存在一定风险,网上进货没办法摸到衣服的材质,没办法判断颜色是否失真,是否有瑕疵,价格也偏高等。

每天与100位顾客沟通交流卖衣服,和每天进店一二十位顾客交流卖衣服,你觉得谁的能力提高会更快一些?

显而易见的是,人多的会让自己能力提高快,可是如果自己开店卖的话,人来的少,你在短期之内卖不了衣服,就会面临进的这些款式赔钱的风险,

自己创业一定要想清楚,当自己能力不足的时候,还是尽量跟别人打工积累到一定能力后再自己开店,

现如今的服装行业,需要有能力的人才能赚钱,没有能力,再加上资金又不充足,生意真的是会不好干的。

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会的人眼里到处都是活儿,你仔细品味一下这句话,因为你会做这件事儿了,对于它太了解,方方面面,你从上到下,从左到右,从源头到结束的所有过程都熟悉,自然看的是全局,

比如说你给我拿一件衣服,我会给你讲上几个小时,甚至是说讲上一两天,因为我干服装20年了,会从这件衣服的面料说起,产地是哪里,在哪个地方卖比较便宜,

衣服上面的辅料与面料的关系,还会跟你讲这件衣服的版型是针对什么类型人穿的,这件衣服的做工怎么样,跟你讲做这件衣服的人的能力如何,

同时还会给你讲,在卖这件衣服的时候,你在批发市场卖,在零售店卖,应该如何跟消费者说,并怎么跟顾客建议让他们购买,整个通盘全部下来,对于老板应该怎么经营和与之相关的人员管理等等,

你会了,别人看到的是一个点,但是你会看到这个点是一个面,它是由很多很多点组成的。

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⑹ 第一次做女装批发,什么都不懂,麻烦各位传授一些流程及经验。谢谢!

重点在你能不能卖出.若卖不出.其它都是不真实的

⑺ 服装市场的工作流程是什么

流程管理

随着ERP的广泛应用,企业逐渐由职能管理面向流程化管理,即根据企业的业务规则和业务路径制定出企业不同层级、不同深度的业务流程,为流程化业务处理过程中的每个人提供他们做出恰当响应所需的全部信息。

通过对服装企业采购入库业务的分析,创数发现采购接收入库业务处理过程存在不合理的地方。从到货接收到做入库处理时间拖的过长,原因没有及时做检验处理,这样就不能及时得到供应商发票,造成财务不能及时入帐,不能及时核算销售成本,造成定价不准确。根据服装实际的采购业务情况,创数公司把服装企业的采购接收业务规划成如下三大类流程,并提供了相应的流程解决方案:

原材料的采购接收;

外协加工(不带料)和成衣的采购接收;

备品备件和固定资产的采购接收;

内销的各个分企业经常不经过内销部门自己做调货处理,并且信息反馈比较慢,使内销部门很难监控货物的流向和相应统计。通过对服装调货业务的分析,创数公司把调货业务归纳为几种处理类型,并提供了相应的流程解决方案:

内销对内销各个分企业的调货;

内销各个分企业之间的调货;

分企业内部各个门店之间的调货;

内销往制装的调货。

根据服装企业实际业务情况和多组织的解决方案,创数公司还为服装企业的货品调拨业务进行了如下规划:

规划服装企业股份有限企业和各个销售分企业之间的关系以及各个销售分企业之间的关系。

整理各种发运方式和运输单位。

在系统中定义服装企业股份有限企业和各个销售分企业之间的配货关系以及各个销售分企业之间的配货关系。

在系统中定义各种发运方式和运输单位。

服装的销售模式多样化,销售网络也较广泛,如何有效管理销售业务一直是服装重要的关注点之一。创数公司在广泛调研的基础上和服装的销售管理部门多次探讨、修正,最终将服装的销售流程设定为三大类:内销部销售流程、制装部销售流程、外销部销售流程。在三大类流程中又分层次设定了更加细化的流程、流程规划等详尽的解决方案。针对服装门店的零售管理还专门开发了相关的门店销售管理系统及其与ERP系统的接口。

创数公司全面规划并优化了服装供应链环节中的业务流程,在此基础上运用Crea.D Way的工作流技术在系统中设置了具有可操作性的流程,使服装的流程化管理和ERP系统的运行得以同步

⑻ 服装批发的整个流程是怎么操作的

服装批发的整个流程是怎么操作的?
成都专业尾货批发哦!
批发有很多种流程的!你可以在批发市场找批发商或是在网上找批发商!一般在网上批发商都有企业网站!你可以咨询那些公司的客服。她会教你如何做的!订货后:1.你如果到现场的,你可以自己提走。2.如果在网上订,或是太多货,你可以选择物流公司,物流公司会帮你送到所在城市的!到时货到后会有电话通知你去提货的!
一、基本进货流程:
先定好你要卖衣服的价位,然后去这个价位的服装市场看看,一定要经常的留意观察时尚的潮流,然后来阿里巴巴(目前国内最有影响力的商业交易平台,厂家的舞台). 找服装加黛乐二奢,细细的找市场上那些还没有见过的,时尚的服装,并不是价格最好的服装就是最受欢迎的服装!一开始,你可以要求厂家少量的批给你几件,拿到货以后,可以决定再买,或不买. 网上购买一定要使用支付宝,货到才付款. 货的运输,现在各个城市很方便的,你只要把你的详细地址告诉厂家,他们能很快的把货交给货运公司,一般情况下,一周之内货就到了(半个中国之内).
可以去服装批发集散地,大的服装批发市场,里面都是批发商。
二、如何找供应商:
1)、供应商的分类:
1.按供应性质分类:制造商、代理商、批发商
2.按区域分类:全国性供应商、区域性供应商、本地供应商
3.按品牌分类:知名品牌供应商、一般品牌供应商、自有品牌供应商

⑼ 谁知道服装批发的流程

其实很简单的,先看板,确定布料/色/,然后跟据自己市场需求确定码数和色和件数!

⑽ 服装批发与零售的操作流程及注意事项

一、服装进货及服装批发的渠道
1、 服装批发:选样,款式,品牌,数量

服装批发要掌握当地市场行情:出现哪些新品种?销售趋势如何?社会存量多少?价格涨势如何?购买力状况如何?大体上能心中有数。
品牌以杂牌为主,以外贸货为主。
进货要适销、适量,要编制进货计划,当然在服装批发过程中也可应变修改。服装批发时,首先到市场上转一转、看一看、比一比、问一问、算一算、想一想,以后再着手落实进货
少进试销,然后在适量服装批发。因为是新店开张所以款式一定要多,给顾客的选择余地大。
批发安排在每个星期的三或四,这样每个星期六店内肯定是有新品到货的,但只上部份新货
一部份留着星期天上!如果进入销售旺季,三四天就补一次货!
象“三八”“五一”“国庆”等几个销售高潮,不要等到差不多时间时再准备货品,提前半个月就可以先开始准备了!要给自己有足够的安排时间才行!
2、 服装批发渠道:
上海七蒲服装批发市场或杭州四季青服装批发市场。新店开张暂时只在七蒲服装批发市场批发。同一城市就近方便,等日后销量上去,在去杭州四季青服装批发市场。
二、人力规划
雇佣三个人,两个小姑娘最好是漂亮MM,主要负责接待顾客,两人轮班倒。另外招一个年龄大点的阿姨和我自己轮班倒收银,我基本上一直要在店里看着的(除了进货或者重要的事,自己创业累点是应该的)。两个小姑娘的工资,800/月+提成,提成为月营业额的1%,提高她们的积极性。大一点的阿姨也一样,800/月+提成1%,不收银出了问题它要负责。

三、衣服的陈列
产品陈列上要突出自己服装的特点,把上衣,裙子,裤子,套装等分开陈列,除了店铺看上去整齐外也给有目的性购买的客户挑选提供方便,如果只想买裙子的,他只需在裙子类挑选,如果买了裙子又想配上衣,直接可以到上衣类去搭配!量多的款可以用模特出样,往往出样的衣服是卖得最快的!橱窗里的出样要经常更换,这不能偷懒!

四、服装店长期发展营销策略
1、 原则:每周都要有新货上架,以中档为主,高低档为辅(高档点缀低档适量)

2、 方针:尽量把其中的每个环节作成标准化,以备日后发展连锁,即模式
3、 服务:训练营业员的基本利益,对顾客的服务态度及服务宗旨。无论顾客是否买衣服或者买所少钱的衣服都要微笑送客让其满意离开,常此以往才可能有口碑相传的美益度,也才会有回头客。顾客的要求在可能实现的前提下尽可能的满足。
(1) 初次来店的惊喜
① 免费赠送小饰物,小挂件,让其填一份长期顾客表(做客户数据库)
(2) 增加其下次来店的可能性
① 传达每周都有新货上架的信息
② 利用顾客数据库,以某种借口施以小恩惠,使其来店领取或告知打折消息,或者免费送过季衣服(要定量)或送生日礼物等
③ 购适量女士手袋告知顾客一次购物满400元送一只女士手袋(女士手袋要在店内陈列出来,进货以38元标价300+的那种为宜,给顾客物超所值的感觉)或者累积消费600元及以上。(获得奖励之后在从新累积)
(3) 满意购物并使其尽可能介绍其他买家来店购买
① 告知顾客量大或团购可优惠,如:一次购满500元及以上打8折等,或者个人累积消费1000元既获得一张8折的金卡
② 介绍新顾客,如:每介绍一位新顾客并购满200元及以上送推荐人50元购物卷等。
(4)不定期打折
①人一定程度上都喜欢贪小便宜,女人就更是如此了。店铺开张大赚送、本店商品八折优惠,也可以采用买一送一的策略(送的货以滞销货为主,过季货为辅)
这些招牌通常能抓住女人的心。
(5)一年中做几次短期促销,售价定为10-30元,非常聚人气!再把店内滞销款低价一起处理!如淡季的7 8月份和五一,十一,三八等最佳时间 。

做零批散批的服装商家则是看这些一线品牌都搞了什么设计,从而后面跟随着仿版继续把爆款扩大到整个市场都卖,跟着一起赚钱。

生意不能说不能干,也能干,就是看你怎么干?

总会有人出新款,那么人家必然有赚来钱的能力支撑着才行,不然谁还愿意去开发新款呢。

消费者天天上网看款式,看的多了,审美也疲劳了,不是说消费者不愿意买衣服,而是消费者天天看的款式都大差不差,降低了她们的购买欲望。

服装商家如果再不想办法改变这种局面,只能在价格上互相拼杀,搞得大家都很累。

互联网影响下的服装行业,两极分化越来越严重,要么你做大众品,把价格降低下来,要么就是做那些小众一类的,利润高一点,放眼全国,小众也能上不少的量。

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这像旺季吗?你看货场上就没什么缷布的,往年的这个时候,一车一车的往郑州面料市场拉布,缷布的工人都没闲的时候,

而你看今年除了早上会忙一些,下午空荡荡的货场,正直服装旺季,搞得大家的生意都没以前好,

也许是受疫情影响,也许是受商家们关门无法营业,也许是消费者现在资金消费都想节约一些,还有更多的也许…

可是当下这种情况,如果不能很快的改变,好多有买房子需要还贷款的人,可能都撑不下去了,

不管怎么说,现在这种时候当大家都不愿意消费,要使经济回暖,不知道什么时候了。

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